先于时代,焕新而来,绮妆·爱美丽9月月度管理会议【长沙站】于9月4日在爱美丽集团总部会议室隆重召开。深度刨析8月数据,解析门店运营的优势与不足,全新布局9月门店发展策略,洞察美业趋势,把握全新的挑战与机遇!
出席本次会议的有长沙区各直营门店3+1团队、店长,托管店3+1团队、店长,加盟店的老板以及来自各地的美业大咖!会议还特别邀请到绮妆·爱美丽集团董事长高鹏先生,对蜕变升级的爱美丽系统做全新讲解。
《遇见爱美丽·遇见大未来2021 》 高鹏 绮妆爱美丽集团 董事长
i美丽系统2021全面升级,新流量建设助力门店高产值。通过美容场景+美好生活方式经营美好门店,轻松实现门店差异化运营,通过品项规划来实现业绩增长,“简小爱”会员卡助跑门店,服务+零售”、“线上+线下”一体化运营获得高产值、高利润、高回报,开店无忧、发展无忧,实现连锁门店快速裂变。
《3+1团队落地》 刘达 绮妆爱美丽集团 销售部总监
爱美丽3+1团队的构造是怎样的?团队之间该如何配合工作以达到效率最大化?······刘达总监主要从简夫人的门店项目、服务规范、用户喜欢、运营稳定、员工喜欢、方便社区等几大方面,明确3+1岗位职责,提高岗位合作工作效率,构建标准化的运营体系,设计清晰的管理流程,让服务场景更加愉悦,团队场景更加轻松活力,打造“爱美丽式”的美好门店。
《简夫人门店管理与服务标准》
曾玲 爱美丽商学院首席讲师 仁美.爱美丽联合创始人
做到服务先于顾客,规范服务流程,让服务带动销售,稳定门店产值;做好品牌推广和门店流量建设,确保充足的流量去支撑产值的创造;找到顾客流失的问题,直击痛点,改进问题,打造高效的运营管理模式,制定标准的服务体系,设计多种拓客引流方案,打造可持续发展的基础业绩模型。
《目标管理—门店月度计划》
陈群 绮妆·爱美丽集团 销售培训部总监
i美丽系统已形成标准化月度计划表格,从门店经营的实际情况出发,紧跟美业时代大潮流,形成了简单、务实的爱美丽门店管理目标计划四部曲。3+1团队各司其责、相互配合,一个阶段解决一个问题,一步一脚印的推进月度计划稳步发展,直至目标的达成。
会 议 精 彩 瞬 间
爱美丽集团每一次月度管理会议,都是为了让“3+1团队”聚集在一起,复盘上个月工作上的不足与长处,深度刨析美业问题,打造标杆式运营模式,为下个月门店发展做出全新规划。
我们发现问题,总结问题,解决问题,革命自我,找到最适合当下发展的美业之路,掀起美业新风向!集团上下团结一心,逆袭时代,缔造传奇,朝着创造下一个10年的辉煌不断努力,坚定前进!