2020年受疫情影响,美业面临生存与发展双重压力,有的企业断崖式滑坡如履薄冰,有的企业如履薄冰。而绮妆爱美丽却稳步前进,屡获多项殊荣。
2021年已扬帆起航,如何定制2021年的计划,赢在规划!制定有效的年度经营计划,在新的一年才能运筹帷幄、决胜千里!
1月6日-1月7日,2021绮妆·爱美丽集团《年度运营规划落地班》强势来袭,爱美丽与您携手共赢2021!
绮妆爱美丽各部门高管、无锡分公司、广州分公司、武汉分公司、仁美爱美丽分公司高管及其团队、各地城市运营合伙人及其团队和全国各地美业总裁们参与了此次会议,会议由爱美丽市场部黄佳鹏先生主持。
爱美丽始终秉承着一贯"专业"、"科学"、"严谨"的作风,为现场的美业总裁们带来了最实用的干货课程,为美业人解锁财富新技能!一起来回顾课程现场的精彩概况!
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年度项目规划+门店运营规划,两大王牌课程为你2021年度计划保驾护航。
在当下的市场环境下,你的门店品项是否多、杂、乱?对顾客缺乏吸引力?
绮妆爱美丽集团常务副总、销售运营总监李碧荣女士用20年的一线实战经验为大家梳理门店品项,带来《年度项目规划》分享,让大家深刻认知到门店品项内核建设的重要性。
再好的战略,再好的商业模式,最终都离不开年度经营计划的制定与分解,年度规划这一课题,并没有我们想象中的那么简单。正所谓万栋高楼平地起、基础建设尤为重要。只有基础越稳固、高度才能更牢固。
无论是单店的老板,还是连锁的总裁,从观望到选择与爱美丽携手同行,门店业绩都发生了质的变化。来自邵阳洞口县的欧阳婷欧总也为大家现身说法,分享与爱美丽携手走的这15年以来的经历。
欧阳婷女士
绮妆爱美丽集团董事长、湖南如窈企业管理有限公司创始人、忆瘦爱美丽企业管理有限公司联合创始人、御萃爱美丽生物科技有限公司联合创始人高鹏先生也亲临现场,带来《门店运营年度规划》分享。全新三个维度,九项指标,让规划有依据,让行动有指南,让结果有效率,实战赋能门店高效运营。只有充分了解门店数据并加以分析,根据门店实际情况做出的规划以及执行计划,才真正有意义。
规划的意义不仅在于设定目标,更需要结合门店实际情况,抽丝剥茧般的逐一分解。听完高总的课程,大家学以致用,逐一对各自门店进行数据梳理、诊断以及制定年度运营规划。
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来自南昌思琪名媛会的何总也带来了她与爱美丽的经历分享,从2020年4月加入爱美丽体系,通过爱美丽平台,门店经营业绩实现了重大突破。相信未来会有更多和爱美丽合作的门店业绩突飞猛进,实现共赢。
何根香女士
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作为门店来说,一年当中,冬天作为门店冲刺业绩的关键时刻,春天便是我们破茧成蝶做流量建设的大好时机。忆瘦爱美丽品牌总监姚子恩先生为大家带来了《爱美丽春季流量活动干货解析》,让教大家如何延续传统流量优势,嫁接新型流量方式,让门店的流量建设破茧成蝶。
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客户的满意决定了美容院的口碑,客户的忠诚决定了美容院的业绩。仁美爱美丽联合创始人、副总经理曾玲女士为大家带来了《客户关系管理》,就如何打造客户满意度和忠诚度,如何为客户创造价值进行了详细的说明。
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不管是单店也好还是连锁也好,门店竞争都来自与团队的执行力。我们不仅要有计划、还要有行动。
好的品项、好的体系更需要切合实际去执行,绮妆爱美丽江西区总经理汪小娜带来了《项目运营落地执行》分享。从店务管理到门店服务标准进行了一一说明。
这是难忘的两天,这是充实的两天。为期两天的学习,让现场的总裁们直呼不枉此行!
绮妆爱美丽《年度运营规划落地班》是持续生存和发展的商业计划书,更是实现全年业绩目标的战略地图。
在此感谢参加本次会议讲师及工作组人员,感谢远道而来的美业精英们。
我们有理由相信,跑赢2021,我们势在必行!
祝愿每一位有梦想有追求的美业人,门店业绩节节高,事业更上一层楼!