近日,全国各地迎来了超长版高温天,青岛分公司、江苏分公司、大连服务商的月度管理会议也一如这天气,火热而充满热情。
在总部i美丽系统的领航下,各个分公司与直营门店都按照要求召开月度经营管理会,以门店经营为核心点,围绕三个维度、九项指标为要求进行讨论、分析、确定目标及达成方法,从而达到门店可持续运营发展。
【大连月度管理会】
大连瑞莱克丝远洋风景店 、瑞莱克丝金州店通过系统牵引,不断强化内核建设,加强自销训练,门店进步很大,7月份全部超额完成各项经营指标。
一起参加会议的有近20家系统加盟店,大家一致反馈,通过系统导入和月度管理会议的召开,大家的思路更加清晰了,对标系统运营思维后,门店的改善和进步非常明显。
【青岛分公司月度管理会】
青岛分公司严格遵照i美丽系统运营维,通过团队裂变机制顺利培育出两位店长与一位督导老师,在月度管理会议上,督导老师带领门店团队一起梳理门店各项运营工作,效果很明显,门店团队纷纷有了明确的目标。
【江苏分公司月度管理会】
江苏分公司运营管理的门店,在i美丽系统指导下,通过集中服务、线上服务和下店指导,门店各项指标均匀提升。
大不是美,小不是美,由小到大才是真的美,清扬店老店激活,7月份店长带领两位新员工,异军突起,超额完成挑战目标。
在总部系统的带领下,各大分公司与加盟商紧随公司的步伐,落实门店的经营策略,稳抓内核建设,做好集中服务,让门店运营回归本真初心,让美容变得美好、让门店变得简单,项目超值、员工简单、用户喜欢。